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查找问题、全面整改、提升意识、强化管理

来源:www.baihuo.org 作者://  时间:2011/11/28 11:47:14
 
东方商厦杨浦店建立安全台帐落实责任

社区”进行安全大检查。东方商厦杨浦店建立的安全台账,因与其特性切合及可操作性较强,在检查中不仅得到市安监局肯定,还受到五角场市级副中心建设管委会邀请向商圈内企业介绍台账的建立,并提出将该台账模式在商圈内进行推广。东方商厦杨浦店台账能被列为其他企业的模板进行推广,是经过了一次翻天覆地的大整改才取得的成绩。

查出问题  连夜行动

不久前上海市、区安全生产监督局及相关部门的领导到东方商厦杨浦店进行安全生产大检查时,查出问题11条。根据安监局提出的整改要求,东方商厦杨浦店连夜行动,召开班子会议和中层干部、安保、设备主任的扩大会议,强调了安全生产的重要性,布置了整改措施。并即刻成立了整改工作小组,到兄弟单位学习他们的管理模式,汲取经验。

学习先进  全面整改

学习回来后,根据企业自身特性将台账归纳了28个大类进行对应整理:相关的规章制度、岗位规范整理成册,并将安全责任书落实到每个部门,平时做好安全会议的记录、各类文件的归档工作,每年对安全工作进行总结并制定新的一年的工作计划。重新整合更新各类应急预案。建立了节能降耗的管理台账,并发出了节能降耗倡议书,对各类电源的节能降耗开、关进行了规定,也制定了高温期间的让电相关应急预案。

加强宣传 提升意识

为进一步增强员工的安全意识,在建立安全宣传台账的同时,还制作了安全宣传栏,并发放了安全小卡片给每个员工。在安全培训中做好痕迹化管理,将每次培训的内容都进行归档留存。在消防和治安安全管理台账方面,每天要求填写值班台账和安全交接记录,每月装订成册进行归档

强化管理 严格台帐

防台防汛落实到每个部门,并成立应急小组。每月对各楼面进行一次安全检查,并进行复查及归档。配电间管理制定了相应的制度并做好日常的工作台账。对电梯的保养,户外广告及空调的日常管理、检测都建立了相应台账。对保洁服务管理、外来劳务人员情况建立了相关台账。对两个物业及租赁商铺都分别建立了相关台账。在短短一个月内完成了对所有安全规章制度及台帐的梳理、健全和完善工作,并落实到每个责任人。□


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